Seguro que usted conoce el best-seller “La Meta” del Dr. Eliyahu Goldratt. En esta novela, el autor nos expone de forma novelada la esencia de su Teoría de las Limitaciones (TOC, Theory Of Constraints).
TOC es un proceso de mejora continua que se desarrolló inicialmente para los entornos productivos y que también puede aplicarse en la mejora de otros procesos dentro de la empresa, tales como: la gestión de proyectos.
Precisamente el mismo Dr. Goldratt, en su libro “Cadena Crítica” narra la implantación de TOC en el desarrollo de proyectos de ingeniería.
Leer "Cadena Crítica" es un buen punto de entrada para entender los conceptos de este contrastado modelo de Project Management y conocer porqué funciona.
Precisamente el mismo Dr. Goldratt, en su libro “Cadena Crítica” narra la implantación de TOC en el desarrollo de proyectos de ingeniería.
Leer "Cadena Crítica" es un buen punto de entrada para entender los conceptos de este contrastado modelo de Project Management y conocer porqué funciona.
Finalmente le recomendamos consultar el siguiente vídeo donde en 10 minutos usted asistirá a una introducción de los conceptos que permiten a cada vez más profesionales conseguir proyectos [veloces] [predecibles] y [productivos] con CCPM Critical Chain Project Management.
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